유예받았는데 숙제가 늘었다
규제 시행일이 하나로 정리되지 않는 순간부터 현장은 복잡해집니다. 한쪽 감독기관은 시행을 미루고 준비 기간을 두기로 했는데, 다른 기관은 예정대로 간다고 못을 박았습니다. 기업 입장에서는 달력이 두 장이 됩니다.
여기서 오해가 생깁니다. 유예는 안 해도 된다는 뜻이 아니라 준비 상황을 증명하라는 뜻에 가깝습니다. 마감이 밀린 쪽이 오히려 제출할 서류가 더 늘어나는 이유죠. 참고로 온프렘은 데이터와 모델을 남의 시설이 아니라 우리 시설 안에서 돌리는 방식이고, 주권은 그 데이터·모델·인프라가 우리 통제 아래 있다는 뜻입니다.
그래서 오늘 만화는 호수 위 나무 보트 한 척에서 벌어집니다. 노는 없고 서류만 쌓이는데, 배는 계속 앞으로 가긴 합니다.
원 뉴스: 금융위는 유예·준비 택했는데…개보위는 “예정대로” · bespin
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ThakiCloud 제품 적용 시사점
규제 일정이 어긋날 때 진짜 부담은 새 기능이 아니라 증빙입니다. 데이터가 어디 있었고 누가 언제 열어봤는지를 기관마다 다른 양식으로 설명해야 하니까요. 아이기스(Aegis)로 데이터를 우리 시설 안에 두면 국경 밖 얘기를 꺼낼 일이 없고, 시그넘(Signum)이 접근 권한과 감사 이벤트를 남겨두면 제출 서류의 절반은 이미 쌓여 있는 상태가 됩니다.
남는 건 서식 채우기라는 반복 노동인데, 그건 파시스(Paxis)의 몫입니다. 기관별 제출 양식을 워크플로로 만들어 두면 마감이 두 개든 세 개든 사람이 밤을 새울 일은 줄어듭니다. 규제가 늘어날 때마다 컴플라이언스 애드온을 월 구독으로 하나씩 붙이는 방식과 비교하면, 비용 곡선이 어느 쪽으로 휘는지도 꽤 분명해집니다.
이 만화는 업계 뉴스를 바탕으로 자동 생성된 초안입니다.
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